阿拉善盟:“四维发力”推动远程异地评标提质增效 赋能全国统一大市场建设
发布时间:2025-09-03
来源:阿拉善盟公共资源交易中心
今年以来,阿拉善盟公共资源交易中心紧扣自治区党委“六个行动”工作部署与盟委“157”工作思路,以创新驱动为核心,通过拓展合作范围、推行“三随机”模式、规范全流程管理、升级硬件场所四大举措,推动远程异地评标工作实现“量质双升”,为全国统一大市场建设注入强劲动能。
拓展合作范围,打破地域资源壁垒。中心主动融入黄河流域高质量发展公共资源跨区域合作联盟,与山东、甘肃、广东、河南、福建等区外5省8市公共资源交易中心建立深度合作关系,推动专家资源跨区域共享。通过“远程多点评标”“工位制分散评标”等新模式,有效破解本地专家资源不足、评标效率受限等难题,降低企业交易成本,提升评标公正性。截至目前,区内跨盟市评标项目达115个,同比增长185.11%;跨省远程异地评标项目4个,同比增长400%,远程异地评标率达100%,交易规模与综合成效显著提升,为全盟经济社会高质量发展提供有力支撑。
推行“三随机”模式,强化评标公正性与保密性。自2025年5月起,中心在全盟率先推行远程异地评标“三随机”模式(随机定副场、随机抽专家、随机分工位),旗区分中心于6月24日全面落地。该模式由自治区统筹调配盟市间评标场所、专家及工位资源,通过随机分配机制最大限度减少人为干预,强化交易过程的保密性和随机性。截至目前,全盟累计完成“三随机”项目55个,实现场地随机抽取107次,多个项目采用多副场协同评标模式,评标效率与公正性进一步提升。
规范全流程管理,筑牢制度保障根基。制定覆盖全流程的操作规范体系,包括《一次性告知制》《交易见证服务规范》《开评标场地及现场管理规定》等一系列规章制度,同时配套业务交易流程图、服务监督指南。从项目场地分配、开评标现场管理,到专家抽取、主副场沟通协调,再到评标结束后的资料归档,各环节均明确操作标准,实现“全环节有规范、全流程有监督”,杜绝流程漏洞,保障评标工作的规范性与公正性。
升级硬件场所,打造标准化评标环境。中心全面推进远程异地评标场地改造,扩容升级开评标专用一体机88台,完成建设工程评标室工位制评标标准化改造。安排专业技术人员对设备运行状况开展精准排查,重点检测网络稳定性、设备兼容性等关键指标,针对排查问题及时优化软硬件配置,确保设备始终处于最佳运行状态。目前,中心改造评标工位54个,建成30个建设工程评标工位,每个工位均配备完善设施,为远程异地评标工作的顺利开展提供坚实可靠的硬件支持。
来源:阿拉善盟公共资源交易中心 周丽
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