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2021年01月25日

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衢州市“两中心”物业管理服务项目  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   浙江   2024-05-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-05-11在采购与招标网发布 衢州市“两中心”物业管理服务项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 衢(略)”物业管理服务项目的更正公告一、项目基本情况原公告的采购项目编号(略)-(略)-CG(略)           原公告的采购项目名称:衢(略)”物业管理服务项目       首次公告日期(略)年(略)月(略)日           二、更正信息更正事项:采购文件1.更正内容:“第三章采购内容及要求”-“三、其它费用”-“㈡其它”更正前内容:㈡其它(略)类项目数量单位备注设施设备维修空调维护1项电梯年检费(略)台电梯总计(略)台,其中扶梯(略)台,直梯(略)台,以实申报,按实结算。电梯维保费(略)台以实申报,按实结算。消防等各类检测、养护维保等(略)m²包含消监控人员培训、消防演练费用、日常材料消耗、消防等维保、养护费用(单价(略)以内费用合同内包干),以实申报,按实结算。空调维护1项日常(略)星维修。大中修,以实申报,按实结算。智能化维护1项房屋、土建养护1项水电维护1项其他1项清洁卫生费清洁卫生日常耗材(略)月总价包干(不可竞争)消杀费(略)月暂估价(不可竞争),发生时,按采购人确认的价格、数量结算。垃圾清运费(略)月化粪池清理费(略)月外墙清洗费1项绿化维护绿化养护费1项总价包干(不可竞争)苗木更新、补种费1项绿化摆租1项办公设施设备摊销费自备办公设施设备损耗费(配置要求见附件:重要设施设备配置清单)1项总价包干(不可竞争),按年(略)活动临时员工雇佣、活动物品消耗费1项暂估价(不可竞争),发生时,按(略)人的单价和采购人确认的数量结算,(略)人为包干价,如有不足,供应商在总价优惠中自行考虑。活动物品消耗费按采购合同中类似物品价格经业主确认后(略)。管理酬金管理酬金(前项之和的%)工资薪酬不低于法定标准;国家税金及不可预计费不可预计费(前项之和的%)其他未列支的另行物耗等;按实结算国家税金(前项之和的%)更正后内容:㈡其它(略)类项目数量单位备注设施设备维修电梯年检费(略)台暂估价(不可竞争)。电梯总计(略)台,其中扶梯(略)台,直梯(略)台,发生时,按实申报,按实结算。电梯维保费(略)台暂估价(不可竞争),发生时,按实申报,按实结算。消防等各类检测、养护维保等(略)m²消监控人员培训费用、消防演练费用、日常材料消耗费用、消防等维保费用、养护等费用总价包干(不可竞争)。空调维护1项单品单件(略)(含)以内日常(略)星维修费总价包干(不可竞争)。单品单件(略)(不含)以上大、中修维修费用发生时按实申报,按实结算。智能化维护1项房屋、土建养护1项水电维护1项其他1项清洁卫生费清洁卫生日常耗材(略)月总价包干(不可竞争)消杀费(略)月暂估价(不可竞争),发生时,按采购人确认的价格、数量结算。垃圾清运费(略)月化粪池清理费(略)月外墙清洗费1项绿化维护绿化养护费1项总价包干(不可竞争)苗木更新、补种费1项绿化摆租1项办公设施设备摊销费自备办公设施设备损耗费(配置要求见附件:重要设施设备配置清单)1项总价包干(不可竞争),按年(略)活动临时员工雇佣、活动物品消耗费1项暂估价(不可竞争),发生时,按(略)人的单价和采购人确认的数量结算。活动物品消耗费按采购合同中类似物品价格经业主确认后(略)。管理酬金管理酬金(前项之和的%)工资薪酬不低于法定标准;费率自行考虑。国家税金及不可预计费不可预计费(前项之和的%)其他未列支的另行物耗等;按实结算。费率自行考虑。国家税金(前项之和的%)2.更正内容:“第六章应提交的有关格式范例”-“2.报价明细表”-“三、其它”更正前内容:类型部门人员配置班次数量单位单价总价备注一、人员工资经理办公室项目高级经理常白班1人财务管理员常白班1人行政人事专员常白班1人(略)会务客服经理常白班1人会务主管常白班2人会务人员常白班7人客服常(略)维(略)经理常白班1(略)主管常白班2人高配(略)小时8人弱电技师(主管级)常白班1(略)技师常白班(略)人环境管理服务部环境经理常白班1人区域环境主管常白班2人保洁员常白班(略)人专项环境维护技术小组常白班3人绿化工常白班4人秩序维护服务部安保经理常白班1人区域主管常白班2人领班常晚班6人监控室(略)小时6人门岗常白班(略)人巡逻和固定岗轮休(略)人类型(略)类项目数量单位单价总价备注二、行政杂项费保安人员服装费(略)人人员加班费(略)法定假日(略)天加班员工保险(略)人客服及接待服务或管理员人员服装费(略)人人员加班费(略)员工保险(略)人(略)人员服装费(综合)3人园区公众责任险1项员工保险3人办公用品(物品、打印、印刷、报刊、邮政等)(略)月(略)个管理处用电话费(座机)3台(略)月(略)个管理处用交通费(略)月(略)个管理处用饮水费(略)月宽带费(略)月招聘费1项文化活动、宣传布置费等1(略)综合服务人员服装费(略)人人员加班费(略)人法定假日(略)天加班员工保险(略)人环境卫生管理服务人员服装费(略)人人员加班费(略)人法定假日(略)天加班员工保险(略)人室外绿化维护管理服务人员服装费4人人员加班费4人法定假日(略)天加班员工保险4人类型(略)类项目数量单位单价总价备注三、其他设施设备维修空调维护1项电梯年检费(略)台电梯总计(略)台,其中扶梯(略)台,直梯(略)台,以实申报,按实结算。电梯维保费(略)台以实申报,按实结算。消防等各类检测、养护维保等(略)m²包含消监控人员培训、消防演练费用、日常材料消耗、消防等维保、养护费用(单价(略)以内费用合同内包干),以实申报,按实结算。空调维护1项日常(略)星维修。大中修,以实申报,按实结算。智能化维护1项房屋、土建养护1项水电维护1项其他1项清洁卫生费清洁卫生日常耗材(略)月总价包干(不可竞争)消杀费(略)月暂估价(不可竞争,发生时,按采购人确认的价格、数量结算)垃圾清运费(略)月化粪池清理费(略)月外墙清洗费1项绿化维护绿化养护费1项总价包干(不可竞争)苗木更新、补种费1项绿化摆租1项办公设施设备摊销费自备办公设施设备损耗费(配置要求见附件:重要设施设备配置清单)1项按年(略)活动临时员工雇佣、活动物品消耗费1项暂估价(不可竞争),发生时,按(略)人的单价和采购人确认的数量结算。活动物品消耗费按采购合同中类似物品价格经业主确认后(略)。管理酬金管理酬金(前项之和的%)工资薪酬不低于法定标准;国家税金及不可预计费不可预计费(前项之和的%)其他未列支的另行物耗等;按实结算国家税金(前项之和的%)投标报价(小写)投标报价(大写)更正后内容:类型部门人员配置班次数量单位单价总价备注一人员工资经理办公室项目高级经理常白班1人财务管理员常白班1人行政人事专员常白班1人(略)会务客服经理常白班1人会务主管常白班2人会务人员常白班7人客服常(略)维(略)经理常白班1(略)主管常白班2人高配(略)小时8人弱电技师(主管级)常白班1(略)技师常白班(略)人环境管理服务部环境经理常白班1人区域环境主管常白班2人保洁员常白班(略)人专项环境维护技术小组常白班3人绿化工常白班4人秩序维护服务部安保经理常白班1人区域主管常白班2人领班常晚班6人监控室(略)小时6人门岗常白班(略)人巡逻和固定岗轮休(略)人小计((略)):类型(略)类项目数量单位单价总价备注二行政杂项费保安人员服装费(略)人人员加班费(略)法定假日(略)天加班员工保险(略)人客服及接待服务或管理员人员服装费(略)人人员加班费(略)员工保险(略)人(略)人员服装费(综合)3人园区公众责任险1项员工保险3人办公用品(物品、打印、印刷、报刊、邮政等)(略)月(略)个管理处用电话费(座机)3台(略)月(略)个管理处用交通费(略)月(略)个管理处用饮水费(略)月宽带费(略)月招聘费1项文化活动、宣传布置费等1(略)综合服务人员服装费(略)人人员加班费(略)人法定假日(略)天加班员工保险(略)人环境卫生管理服务人员服装费(略)人人员加班费(略)人法定假日(略)天加班员工保险(略)人室外绿化维护管理服务人员服装费4人人员加班费4人法定假日(略)天加班员工保险4人小计((略)):类型(略)类项目数量单位单价总价备注三其它设施设备维修费电梯年检费(略)台(略)暂估价(不可竞争),电梯总计(略)台,其中扶梯(略)台,直梯(略)台,发生时,按实申报,按实结算。电梯维保费(略)台(略)暂估价(不可竞争),发生时,按实申报,按实结算。消防等各类检测、养护维保等(略)m²(略)消监控人员培训费用、消防演练费用、日常材料消耗费用、消防等维保费用、养护等费用总价包干(不可竞争)。空调维护1项(略)单品单件(略)(含)以内日常(略)星维修费总价包干(不可竞争)。单品单件(略)(不含)以上大、中修维修费用发生时按实申报,按实结算。智能化维护1项(略)房屋、土建养护1项(略)水电维护1项(略)其他1项(略)清洁卫生费清洁卫生日常耗材(略)月(略)总价包干(不可竞争)消杀费(略)月(略)暂估价(不可竞争),发生时,按采购人确认的价格、数量结算。垃圾清运费(略)月(略)化粪池清理费(略)月(略)外墙清洗费1项(略)绿化维护绿化养护费1项(略)总价包干(不可竞争)苗木更新、补种费1项(略)绿化摆租1项(略)办公设施设备摊销费自备办公设施设备损耗费(配置要求见附件:重要设施设备配置清单)1项(略)总价包干(不可竞争),按年(略)活动临时员工雇佣、活动物品消耗费1项(略)暂估价(不可竞争),发生时,按(略)人的单价和采购人确认的数量结算。活动物品消耗费按采购合同中类似物品价格经业主确认后(略)。小计((略)):四合计前项之和(“一”+“二”+“三”):五税费管理酬金管理酬金(“四”的%)工资薪酬不低于法定标准;费率自行考虑。国家税金及不可预计费不可预计费(“四”的%)其他未列支的另行物耗等;按实结算。费率自行考虑。国家税金(“四”的%)费率自行考虑。两年合计投标报价(小写)一年投标报价为“四”+“五”两年合计投标报价(大写)一年投标报价为“四”+“五”更正日期(略)年(略)月(略)日          三、其他补充事宜无四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。 1.采购人(略)公司联系人:(略)方式(略)-(略).采购代理机构名称:衢(略)联系人:(略)方式(略)-(略)地址:(略)1号楼(略)楼(略)室3.监督部门(略)公司监督管理部门联系人:(略)方式(略)-(略)divDS_fab(略)f8_(略)ee_(略)b_(略)f4_(略)a(略)b(略)e(略).(略)***
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