招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-04-22在采购与招标网发布 南京地铁建设工程管理数字化平台D.009.X-XY14标招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1、招标条（略）作为招标人对南（略）D.（略）.（略）-（略）Y（略）标进行公开（略）的建设资金由招标人通过财政拨款和自筹获得，现将本次招标的有关事项公告如下（略）、招标范围:南（略）项目工作范围包括：（1）项目管理（略）新增业务应用：包含范本管理及应用开发、勘察设计（略）络安全等；（2）项目管理信息化（略）既有业务升级：包含合约管理深（略）计划管理深化升级、新线固定资产（略）集成；（3）项目管理信息化（略）既有业务维保；（4）质量安全管理（略）新增业务应用：包含重大隐患管理模块开发、重大风险工序管理模块开发等；（5）质量安全管理（略）维保（含视频信息接入、盾构数据接入、视频监控（略）、盾构实时监控（略）升级等）；（6）施工（略）视频及盾构监控服务、安全风险咨询服务。本次南（略）拟划（略）为1个标段，即D.（略）.（略）-（略）Y（略）标。D.（略）.（略）-（略）Y（略）标估算价（略）。3、投标人资格要求（略）.1基本要求1、在中（略）资金不少于人民币（略）。2、具有（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）城市轨道交通信息化项目（合同中含合同管理或资产管理或财务管理或质量安全管理）的业绩，单个合同金额不低于（略）人民币。3.2其它要求1、本次招标采用资格后审方式，将在投标人递交投标文件后由评标委员会进行资格审查，对不符合要求的投标人其投标文件按否决投标处理；2、投标人不允许采用联合体的方式参加投标；3、申请人之间存在隶属关系的，不得同时参加本次投标；4、受（略）投标的单位不得参加本次投标；5、项目经理、技术负责人须提供不少于6个月的社保证明（须包含（略）年9月~（略）年2月）。4、招标文件的获取（略）、招标文件发售时间（略）年4月（略）日至（略）年4月（略）日，每日上午9（略）至（略），下午（略）至（略）（法定公休日、法定节假日除外），投标人应在上述规定时间（略）；2、招标文件发售地址：（略）楼（略）室，缴纳招标文件印制工本费（略）标段。缴完费用后（略）招标文件和相关资料，并（略）签收。5、资格审查办法:本次招标采用资格后审的形式。6、评标方法：评标采用综合评估法。详细（略）部（略）满（略）5（略）、经济部（略）满（略）和技术部（略）满（略），（略）别打（略），总（略）满（略）为（略）。其中（略）.1（略）部（略）：满（略）为5（略）评审项目如下（略）、投标人的业绩情况，满（略）5（略），评审说明（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有（略）信息化项目业绩（合同中含合同管理或资产管理或财务管理或质量安全管理），单个合同金额不低于（略）人民币，每项得2.5（略）；业绩限评2项。投标人业绩评审根据投标人提供的合同进行评审。6.2经济部（略）：满（略）为（略）评审项目如下（略）、在招标时设置最高限价，投标报价超过最高限价的投标人将否决投标。2、投标报价评审以通过经济部（略）初步评审的合格投标人的评标价进行评审。评标基准价的计算方法如下：最高限价为B，去掉投标人低于等于0.8×B的报价，取剩余有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件≤5家时，取所有有效评标价的算术平均值A；若9家＞有效投标文件＞5家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥9家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）。评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2。Q1取值为（略）%，Q2取值为（略）%；K1、K2的取值为（略）%。评标价等于评标基准价的得满（略）；评标价与评标基准价相比每增加1%扣0.6（略），评标价与评标基准价相比每减少1%扣0.4（略），中间部（略）按线性插值计算得（略）。6.3技术部（略）：满（略）评标因素主要（略）总体设计，满（略），评审项目如下：（1）对本项目的理解：充（略）体现项目内容，对本项目的认识与理解充（略）、准确，满（略）5（略），优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。（2）（略）架构情况（略）架构健壮，功能全面，具有良好的集成性，技术先进性，可扩展性，满（略）5（略）。优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。2、项目管理信息化（略），满（略），评审项目如下：（1）新增业务应用管理：在充（略）理解业务需求的基础上提出（略）设计方案。切合轨道交通行业业务，对范本管理及应用、勘察设计管理应用等重点内容，提出详细而可行的建议。实现功能点全面完（略）、内容详细、集成度高、实施性及可扩展性强，并提供交互友好的界面设计，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。（2）既有业务升级管理：方案应切合轨道交通行业业务，实现合约管（略）计划管理深化、新线固定（略）通用（略）集成等功能点，功能点全面完（略）、内容详细、集成度高、实施性及可扩展性强，并提供交互友好的界面设计，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。（3）（略）维保方案：维保方案应结合当前管理制度及信息化（略）使用现状，内容详细且实施性及可扩展性强，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。3、质量安全管理（略），满（略），评审项目如下：（1）新增业务应用管理：方案应切合轨道交通行业业务，实现重大隐患管理、重大风险工序管理等功能点，内容详细、实施性及可扩展性强，并提供交互友好的界面设计，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。（2）（略）维保方案：维保方案应结合当前管理制度及信息化（略）使用现状，内容详细且实施性及可扩展性强，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。4、项目团队，满（略），评审项目如下：（1）项目经理、技术负责人业绩及综合能力：根据项目经理、技术负责人职称、学历、从业经历、行业经验等综合能力情况进行评审，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。（2）业务咨询及实施团队（5（略））（略）.项目管理信息化（略）业务咨询及实施团队：包括新增业务应用咨询、既有业务升级咨询、既有（略）维保及项目实施团队。人员须具备相应业务咨询管理能力，且有同类信息化实施相关经验。根据资质、学历、从业经历、行业经验等综合能力情况进行评审，满（略）3（略）；优（略）≥得（略）≥2.7（略）；良（略）.7（略）＞得（略）≥2.4（略）；一般（略）.4（略）＞得（略）≥2.1（略）；无相关描述，得（略）为0。b.质量安全管理（略）业务咨询及实施团队：包括既有（略）维保、施工（略）视频及盾构监控服务、安全风险咨询服务及项目实施团队。人员须具备相应业务咨询管理能力，且有同类信息化实施相关经验。根据资质、学历、从业经历、行业经验等综合能力情况进行评审，满（略）2（略）；优（略）≥得（略）≥1.8（略）；良（略）.8（略）＞得（略）≥1.6（略）；一般（略）.6（略）＞得（略）≥1.4（略）；无相关描述，得（略）为0。（3）本地化驻场管理：根据驻场方案的科学性、完备性及合理性等方面，进行综合能力评审，满（略）5（略）；优（略）≥得（略）≥4.5（略）；良（略）.5（略）＞得（略）≥4.0（略）；一般（略）.0（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0。7、投标文件的递交：（1）投标截止时间（略）年5月（略）日上午9（略）（北京时间）；（2）投标文件送达地址：（略）8、发布公告的媒介：（1）（略）***2）江苏省招（略）***（3（略）站***9、其他：招标人可能会对本招标公告进行修改，若有修改，将重新发布公（略）有关的一切招标信息将以重新发布的公告为准。（略）、联系人（略）报电话（略）-（略）